Ce qu'il faut demander à un développeur Salesforce lors d'une entrevue : Guide à l'intention des cadres

1. Quelles certifications Salesforce détenez-vous actuellement ?

Il s'agit d'un moyen rapide d'évaluer dans quelle mesure le candidat est investi dans le fait de se tenir au courant de la plateforme Salesforce. Recherchez les certifications pertinentes telles que :

• Développeur de la plateforme Salesforce I et II
  
  
• Administrateur Salesforce
  
  
• Développeur JavaScript I
  
  
• Certifications Experience Cloud ou Marketing Cloud (si elles sont pertinentes pour votre organisation)
  
  

Les développeurs de haut niveau énumèrent non seulement les certifications, mais expliqueront comment ils ont appliqué ces connaissances dans des projets réels.

2. Pouvez-vous me présenter un projet Salesforce récent que vous avez construit ou à lequel vous avez contribué ?

Demandez un exemple concret d'un projet récent. Vous recherchez :

• Contexte commercial (pas seulement le jargon technique)
  
  
• Le problème qu'ils résolvent
  
  
• Comment ils ont abordé la conception de la solution
  
  
• Collaboration avec d'autres équipes (administrateurs, architectes, intervenants commerciaux)
  
  
• Résultats ou résultats clés
  
  

Un développeur fort peut parler à la fois du code et de la vue d'ensemble.

3. Comment garantissez-vous la qualité du code et la maintenabilité à long terme dans le développement de Salesforce ?

Cette question aide à évaluer leur discipline technique. Recherchez les mentions de :

• Tests unitaires Apex et normes de couverture de code
  
  
• Utilisation d'outils de contrôle de version comme Git
  
  
• Suivre les conventions de dénomination et les limites des gouverneurs Salesforce
  
  
• Travailler avec des environnements sandbox avant le déploiement en production
  
  
• Utilisation de pipelines Salesforce DX ou CI/CD
  
  

4. Comment gérez-vous l'intégration avec des outils tiers ou des systèmes externes ?

De nombreux projets Salesforce impliquent la connexion à des systèmes ERP, à des plateformes de marketing ou à des passerelles de paiement. Votre promoteur devrait être à l'aise pour discuter :

• API REST/SOAP
  
  
• Flux d'authentification (OAuth, etc.)
  
  
• Intergiciel comme MuleSoft ou logique d'intégration personnalisée
  
  
• Gestion des erreurs et surveillance du rendement
  
  

5. Comment restez-vous au courant des mises à jour de Salesforce et des changements de plateforme ?

Salesforce publie de nouvelles fonctionnalités trois fois par année. Un promoteur solide garde une longueur d'avance :

• Examiner les notes de publication
  
  
• Participer à la communauté des pionniers
  
  
• Participer à des événements ou à des webinaires Salesforce
  
  
• Test de nouvelles fonctionnalités dans des bacs à sable
  
  

6. Comment collaborez-vous avec les administrateurs, les architectes ou les intervenants non techniques ?

Les compétences techniques sont importantes, mais la collaboration et la communication sont tout aussi essentielles. Renseignez-vous sur la façon dont ils traduisent les besoins de l'entreprise en solutions techniques, traitent les commentaires et travaillent au sein d'équipes agiles ou hybrides.

7. Pourquoi pensez-vous que vous êtes un bon choix pour notre organisation ?

Enfin, évaluez l'alignement avec votre culture et votre mission. Sont-ils axés sur la perfection technique ou pensent-ils en termes d'impact commercial ? Correspondent-ils à votre rythme, à votre style de communication et à votre philosophie client ?

Dernier point à retenir

L'embauche d'un développeur Salesforce en 2025 ne se limite pas à l'Apex et aux déclencheurs. Il s'agit de trouver quelqu'un qui comprend vos objectifs commerciaux, qui construit pour l'échelle et qui peut s'intégrer harmonieusement à votre équipe. Posez des questions intelligentes et stratégiques — et vous trouverez un développeur qui est plus qu'un simple codeur, mais un atout à long terme.

‍